ЗНАЧЕНИЕ ЛИДЕРСКОГО СТИЛЯ УПРАВЛЕНИЯ РУКОВОДИТЕЛЯ В ПРИНЯТИИ РЕШЕНИЙ

THE IMPORTANCE OF LEADERSHIP STYLE OF MANAGEMENT OF THE HEAD IN DECISION-MAKING

Байрамова Фатима Авез

Bayramova Fatima Avez

Балканско научно обозрение, № 3(5) 31.08.2019

Аннотация:
В статье подчеркивается важность принятия решений в нашей повседневной жизни и деятельности. Отмечается, что каждый из нас должен принимать верное решение и соответствовать этому решению в исполнении. Однако процесс принятия эффективных управленческих решений подвергается влиянию разнородных факторов. И потому мы за короткое время часто не можем добиться желаемых результатов. Решающая влиятельная сила руководства связана со стилем управления. Основная цель исследования заключается в выявлении психологических особенностей воздействия стиля руководство на эффективность принятие управленческих решений. Гипотеза исследования построена на функциональной зависимости взаимовлияния и взаимосвязанности стиля руководителя и его индивидуально-психологических особенностей в процессе воздействия на повышение эффективности управления. Важно учитывать, что в современных условиях руководства организацией большое место занимают нововведения. Умелое применение их в системе управления повышает престиж руководителя, облегчает выполнение управленческих задач, но не следует забывать и о ментальных особенностях народа, проживающего на территории страны. Формирование организаций, их функционирование в немалой степени связано с соотношением здесь возрастных групп, пола, с личностью руководителя. В Азербайджане личность руководителя традиционно пользуется высоким авторитетом, благодаря определенным обычаям и традициям, к примеру, связанных с положением мужчины в обществе. В этом смысле тип темперамента может играть определенную роль, но не ведущую, поскольку сами мужские ценности и идеалы традиционно занимают здесь высокое место. Вместе с тем растет также и роль руководителя-женщины, о чем можно судить по составу участников опроса, проведенного нами.

Ключевые слова:
УПРАВЛЕНИЕ, СТИЛЬ РУКОВОДСТВА, ИНДИВИДУАЛЬНЫЕ ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ ОСОБЕННОСТИ, ТИПЫ ТЕМПЕРАМЕНТА, ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ
Description:
The article emphasizes the importance of decision making in our daily life and activities. It is noted that each of us must make the right decision and comply with this decision in execution. However, the process of making effective management decisions is influenced by disparate factors. And therefore, in a short time, we often cannot achieve the desired results. The decisive influential power of leadership is related to management style. The main objective of the study is to identify the psychological characteristics of the impact of style leadership on the effectiveness of management decision-making. The hypothesis of the study is based on the functional dependence of the mutual influence and interconnectedness of the manager’s style and his individual psychological characteristics in the process of influencing management efficiency. It is important to take into account that in modern conditions of management of the organization innovations occupy a large place. Skillful use of them in the management system increases the prestige of the head, facilitates the implementation of management tasks. We should not forget about the mental characteristics of the people living in the country. The formation of organizations, their functioning is to a large extent related to the relationship between age groups, gender, and the personality of the leader. In Azerbaijan, the personality of a leader traditionally enjoys high prestige, thanks to certain customs and traditions, for example, related to the position of a man in society. In this sense, the type of temperament can play a certain role, but not the leading one, since the men's values and ideals themselves traditionally occupy a high place here. At the same time, the role of the female leader is also growing, which can be judged by the composition of the survey participants conducted by us.

Key words:
MANAGEMENT, LEADERSHIP STYLE, INDIVIDUAL PSYCHOLOGICAL CHARACTERISTICS, TYPES OF TEMPERAMENT, DECISION MAKING